今年初以来，这两个作业区本着“多快好省”的思路抓好算账经营，着手修改工艺参数，优化工艺参数考核指标。该作业区针对工艺参数指标里固定碳量制订了具体指标，开展固定碳降低考核竞赛，使固定碳使用量逐月降低；针对煤气消耗量设定点火温度具体波动值，把成品率和返矿量列入算账经营指标，采取加大考核力度等措施，减少煤气消耗量；对烧结的温度依季节按月度调整，做到既烧透烧好，又不浪费热量，保留余温供给余热发电部门。

专项攻关是上述作业区推进算账经营的有力抓手。这两个作业区通过技术攻关、固废攻关等手段，把一项项降本增效工作做扎实、做优化。比如，除尘灰的使用、瓦斯灰的配加、氧化铁皮合理使用，以及杂料的定期回收及使用等，有力支撑作业区算账经营的降本。同时，这两个作业区对涉及降本设备指定专人管理，例如21号除尘灰仓因结大块堵仓口下料不畅故障第一时间安排处理，即使今年国庆假期也没有例外，每个班次不间断清障。其既要维持除尘灰的有效运送，又要以最快速度清障，还为此制订“白天清障、夜间送灰”的方案，整个清障期间没有拖降本增效的后腿。

算账经营管理日常化、动态化是该作业区算账经营的特色。今年初以来，这两个作业区坚持每日专人专项发布算账经营的工艺参数指标考核和特色攻关成果，每月都有算账经营的考核先进奖励、表彰等。这些管理措施的实施，不仅有力促进了全员参与算账经营、专项攻关，还很好地增强全员降本增效的积极性、主动性和创造性。