转作风笃行实干 提效能聚力发展——酒钢深化“三抓三促”行动见行见效
内容提要： 2025年，酒钢集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面落实甘肃省委、省政府战略部署要求，深化
2025年，酒钢集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面落实甘肃省委、省政府战略部署要求，深化“三抓三促”行动，生产经营、科技创新、项目建设、改革发展等重点工作取得新成效、迈上新台阶。
强基固本聚合力 筑牢行动“压舱石”
深化“三抓三促”行动，组织领导是关键，责任落实是保障。酒钢坚持高位统筹、系统谋划、闭环推进，着力构建上下联动、齐抓共管、层层落实的工作格局，确保行动起步稳、推进实、成效显。
去年年初，酒钢积极贯彻落实甘肃省深化“三抓三促”行动推进会精神，第一时间召开专题会议研究部署具体落实举措，调整组建“三抓三促”行动专项工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实、全员齐参与的工作体系。对照省委、省政府部署要求、紧密结合经营管理实际，系统制定深化“三抓三促”行动方案和重点任务清单，围绕提质增效、深化改革等8个方面重点工作和21项具体任务，明确责任分工、时间节点和工作标准。在逐级传导压力、层层压实责任的基础上，酒钢建立“周调度、月总结”的常态化推进机制，督促牵头部门、责任单位严格对照时间节点跟踪问效，对改革任务实施清单化、台账式精细管理，及时破解推进过程中的各类难题。
为确保行动措施落实落地，酒钢坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续完善考核体系、优化考核指标、改进考核方式，将“三抓三促”行动落实情况与干部履职尽责、绩效评定、评优评先紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。同时，强化考核结果运用，对落实不力、进展缓慢的开展约谈、提醒谈话、诫勉谈话，必要时进行岗位调整，持续强化干部监督和作风建设，进一步压实各级党员领导干部岗位职责，锤炼干部队伍过硬作风，激发全员干事创业、担当作为的内生动力。
在督促指导方面，酒钢聚焦党员干部履职实效、安全生产责任制落实、作风建设等重点任务，着力发现和纠治政绩观错位、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，重点整治“重留痕、轻实效”“文山会海”等隐形变异形式主义、官僚主义问题。加大靶向检查力度，深入各职能部门、基层单位开展督导检查，发现并督促整改各类问题50余项；在《酒钢日报》、“酒钢集团”微信公众号等内部平台开设“深化‘三抓三促’行动”专题专栏，及时提炼总结、宣传推广基层单位的好经验、好做法，营造比学赶超、真抓实干、争当先进的浓厚氛围。
淬炼本领提效能 激活发展“新动能”
酒钢坚持把“抓执行促落实”作为深化“三抓三促”行动的核心抓手，以强化理论武装为基础，以分层分类培训为路径，以作风建设为保障，不断锤炼党员干部求真务实、真抓实干的工作作风，全面提升干部职工履职本领。
强化理论武装，筑牢政治根基。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平总书记重要讲话重要指示精神等重要内容，坚持学思用贯通、知信行统一，推动各级领导班子和领导干部自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。2025年全年，集团公司党委开展理论学习中心组学习15次，各基层党委开展理论学习中心组学习615场次，形成学思结合、学用相长的良好局面。集团公司党委部门牵头，对40个基层党委理论学习中心组学习情况进行列席旁听，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。
分层分类培训，提升履职本领。加强经营管理人员培训，组织中高层领导干部开展专题培训，举办中层副职干部及优秀年轻干部培训班。组织管理技术人员开展工程质量、设备管理等专题培训，累计培训4350人次。聚焦数字化、智能化和绿色低碳发展，组织钢、铝、电产业专业技术人员开展成本管控、精益生产等专业培训。同时，大力培养技能人才，通过“师带徒”模式培养青工1700名，组织7160名操作人员进行技能等级认定，855人取得高级工以上职业技能等级；完成“三项岗位人员”安全取证等专项培训，向省市政府部门、行业协会推荐各类高层次人才26人次，为企业发展提供坚实的人才支撑。
深化作风建设，涵养清风正气。制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案，成立工作专班，细化7个方面任务15项具体措施，举办4期读书班，邀请省纪委监委专家开展专题辅导讲座，督促41个基层党委、6个党总支、407个党支部累计开展学习2407次，党员领导干部讲授专题党课445次，推动作风建设入脑入心。组织党员领导干部对照两个“问题清单”及基层“四风”10种隐形变异表现，结合职工群众反映强烈的突出问题，累计排查整改问题1325项。召开专题警示教育会，制定执行党员干部违规吃喝“十严禁”等制度，及时发现并处置苗头性、倾向性问题，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。
实干担当促发展 谱写奋进“新篇章”
紧扣七届五次职代会确定的目标任务，酒钢始终把“抓落实促发展”作为深化“三抓三促”行动的落脚点，攻坚克难、真抓实干，推动各项重点工作取得新突破、迈上新台阶。
在生产经营方面，酒钢深入践行“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精益求精”的理念，推动全员、全要素、全过程成本管控和预算管理，全力提升经营效益，2025年，各项核心指标均完成省委、省政府安排部署的目标任务，实现了质的有效提升和量的合理增长。同时，优化营销管控体系，在建材、板带材、不锈钢三大品类推动形成差异化市场拓展战略，持续提升产品市场竞争力，全年钢材直供销量占比超54%、品种效益产品占比超51%、铝材冷轧产品销量占比达56.5%，市场影响力持续扩大。
为持续释放发展活力，酒钢坚持改革与创新双向发力：构建“党委统筹、专班推进、动态优化、闭环管理”的改革实施体系，完善现代企业制度，优化党委会议事规则，规范子企业董事会运行，扩大管理人员任期制和契约化管理范围，健全“三能”机制，国企改革深化提升行动实现高质量收官，110项改革举措全部落地见效。科技创新成果丰硕，去年全年实施46项科技重大专项，布局40项重大科技课题，4项技术成果荣获省科技进步奖，3项核心专利获省专利奖，9项职工创新成果亮相国际发明展览会并摘得奖项。
在产业发展和绿色转型上，酒钢锚定新质生产力发展方向，持续推动产业升级和绿色转型。一方面，推动传统产业升链、优势产业延链、新兴产业建链，宏博新材料公司工艺装备提升及产品结构调整等项目顺利投产，钢铁产品矩阵持续优化，建材产品占比稳步压减，高端产品应用领域不断拓展；大力实施“引大引强引头部”行动，依托兰洽会、工博会等平台，成功签约项目7个，引进资金15亿元，深化产业链协同合作，推动产业集群发展。另一方面，持续践行绿色发展理念，能源智慧管控中心正式启用，240万千瓦智慧电网及新能源消纳示范项目全面建成，新能源装机占比稳步提升；完成宏兴股份榆钢公司全流程超低排放改造及验收评估，13款产品通过碳足迹认证，工业固体废物和危险废物管理更加规范，绿色发展底色更加鲜明。
不仅如此，酒钢积极响应党中央号召，以实干实效诠释国企担当。2025年，投入帮扶资金2000万元，采购“甘味”农特产品价值600余万元，结对帮扶困难群体258名，助力古浪县、陇西县等地乡村振兴。向榆中、定西灾区捐赠2020万元，有力支援抢险救灾与灾后重建。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。下一步，酒钢将持续深化“三抓三促”行动，总结经验、补齐短板，不断提能力、转作风、抓落实、促发展，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动企业高质量发展取得新成效。（李淑芳）
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