日前,本钢矿业公司重新组建满三年。乘着鞍本重组整合融合的东风,三年来,本钢矿业公司以更高站位、更强举措谋划发展,攻坚克难、锐意进取,坚定推进鞍钢集团“双核”战略,为全力打造鞍钢集团矿产资源基地提供有力支撑,“压舱石”“稳定器”“增长极”作用日益凸显,在推动鞍钢集团加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业的征程上,用行动勾勒出一条战斗力上升曲线。
岁月长河,奔腾不息;奋斗征程,永远向前。
三年时间,于历史不过弹指一挥间,但对本钢矿业公司而言,却是一段难忘的征程。一路走来,本钢矿业公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,持续推进鞍钢集团“双核”战略,践行本钢“一稳两控三提升,开创五个新局面”工作总要求,以更高站位、更强举措谋划发展,应对挑战;以“拼字当头、干字为先”“不遗余力、不留后手”的奋斗者姿态,全面开创本钢矿业高质量发展新局面。
三年来,本钢矿业公司铁精矿产量逐年递增,2021年实现819万吨、2022年实现919万吨、2023年实现949万吨,2024年将冲刺970万吨目标,不断刷新历史纪录;
改革创新成效显著,聚焦效率、效益,推进减量化、集约化管理变革,机构设置更加精简,管理效能持续优化,考核激励精准精细,实物劳动生产率提升543吨/人;
绿色可持续发展步调清晰,完成以矿山文史馆为标志的南芬露天矿国家“AAA”级景区花园式工厂建设,矿山复垦绿化面积达476.51公顷(其中复垦面积355公顷、绿化面积121.51公顷),区域碳汇能力进一步提升;
后备矿山建设取得突破性进展,花岭沟铁矿、徐家铁矿等矿山陆续开工建设,企业矿石增储提级的梦想照进现实;
智慧矿山实现深度布局,基础自动化升级、集控类及无人值守类等快赢项目建设快步推进,共有46个项目上线运行;
设备运行稳定,磨机作业率达到95%以上,建设完成大选化A段工程、南芬选矿厂精矿粉管道输送工程、贾矿三段磨选改造工程等,为矿山长远发展提供坚实保障。
精神力量激发澎湃动力
本钢矿业歪头山铁矿。
参天之木必有其根,怀山之水必有其源。本钢矿业公司聚焦“大美矿山”建设,于思想根源处激活力、聚人心,为企业打造发展“新引擎”。
党建引领凝心铸魂。用党建“金钥匙”解锁发展“密码”,将巩固拓展主题教育成果和党纪学习教育相结合,通过组织领导干部参观反腐倡廉教育基地、通报典型案例、签订廉洁自律承诺书、开展“整严树”专项整治等工作,营造风清气正干事氛围。同时,不断完善党建体系制度建设,开展“大美矿山·旗帜党委”评比,制定“星级党支部”建设工作实施方案,强力推进全公司107个党支部阵地建设,完成率达到74%以上。推进党建“1+1”工程创建活动,促进基层党组织能力提升。三年来,共有6家党支部获评鞍钢集团党支部建设示范基地或“样板”党支部称号。
改革创新焕发活力。抓实抓细三项制度改革,大力推动专业化整合及协力置换工作,对基层作业区进行深度优化整合,简化管理流程,提升生产效率。为推动企业管理向精细化转变,该公司瞄准基础管理,加快建设花园式工厂、老旧产线整治、打造明星产线和优质产线,完成以矿山文史馆为标志的国家“AAA”级景区花园式工厂建设,先后建成4条明星产线,逐步打造产量最佳、成本更低、生产效率高、智慧升级的全新生产模式。聚焦精益管理,以改善生产经营品质为目标,将精益管理推进工作量化,纳入绩效考核,通过组织查摆“七大浪费”等各类问题,收集改善提案,有效提高生产组织效率、效能。
群团合力汇聚信心。为凝聚职工力量,丰富职工生活,该公司坚持引领职工开展群众性创新创效工作,在中国发明协会举办的2024年第二十七届全国发明展览会上,本钢矿业公司职工方春刚、高毓山申报的项目同时摘得大赛金奖。坚持为民心、办实事,全力推动“我为群众办实事”实践活动,改善班组环境、建设停车场、修缮改造浴池、组织职工体检等一系列民生实事清单落实落地;通过开展“大美矿山·最美矿业人”评选、颁发“从事矿山事业三十年”荣誉纪念章等活动,大力弘扬社会主义核心价值观,切实增强职工荣誉感和使命感。
深化变革筑牢发展根基
本钢矿业贾家堡铁矿智慧矿山生产系统。
这是量的积累,更是质的跃进。作为推进鞍钢集团“双核”战略的重要企业,本钢矿业公司积极发挥“硬核担当”作用,深挖资源禀赋,为企业发展提供有力支撑。
——一边“革故”一边“鼎新”。
三年来,该公司产量稳步提升,生产组织经验不断成熟。资源有限,人力无限,为深入挖掘矿山资源潜力,该公司持续推行“南矿北调”,合理规划矿山资源布局。充分利用北台铁矿闲置设备,调运南芬露天矿北山矿石,并组织贾家堡铁矿通过回收挂帮矿和利用南芬露天矿土场回收矿石,实现资源科学配置、设备平衡运转、成本合理管控、产量不断攀升。同时,通过加快采场推采循环速度、强采深部矿源、加大土场回收矿石等措施,实现矿山深度挖潜。
面对不断变化的市场竞争形势,该公司不断创新工作方法,寻求新的突破。他们着眼物流运输、设备管理、技术研发等多个领域,通过不断提高内部铁路运输周转效率,安排专人驻厂24小时督导重点设备系统运行,推广智能造球技术应用及开发竖窑煅烧活性块灰新产品等举措,为持续高产提供更加稳定坚实的保障。
——一边“压缩”一边“延长”。
伴随着“极致降本”“算账经营”理念与生产经营工作的深度融合,本钢矿业公司上下形成管理共识,各职能部门着眼全局,针对提产、降本、增效的短板弱项制定专项行动工作目标及措施方案;各基层单位结合自身工作实际,积极提出合理化建议。这些专项措施和合理化建议在降本增效工作中发挥着重要作用,近三年,该公司共降成本8.2亿元。
在南芬露天矿,由于运矿作业区距离采场和矿口较远,运输车辆出车和收车路程远、弯路多,导致汽车柴油、机油消耗增加及轮胎磨损,拉高运输成本和安全管理难度。为实现保产量、降柴油消耗“两不误”,运矿作业区生产班提出“采场南北循环运输,降低车辆柴油消耗”的合理化建议,职工在交接班时,仅带货车辆返回作业区,空车则在矿口附近现场交接,减少汽车空驶距离,缩短出车准备时间,有效提高生产运输效率。班长赵辉说:“这项措施实施以来,我们平均每月可以节约柴油消耗10万元,并创下柴油单耗950公斤/万吨公里的历史新低。”
要节流更要开源。为提升创效能力,本钢矿业公司大力开拓岩石销售市场,对标学习同行业先进企业,加快矿山废弃资源利用,变废为宝,实现岩石产品销售增加收入、降低排岩费用、节约排土空间三重收益,打造企业新的效益增长点。
在歪头山矿,虽然矿石资源不断减少,但其采场中蕴藏着丰富的混合岩、片麻岩、辉绿岩等岩石,石材硬度大、强度高,可广泛应用于建筑行业中,被誉为高硬度砂石骨料的瑰宝。该矿重新规划发展定位,将岩石销售作为生产创效新亮点,深入市场了解需求,构建长协合作,致力打造岩石产品生产和销售的集散地。如今,本钢矿业公司岩石产品销售区域已覆盖沈阳、本溪周边地区及吉林等地。
——一边“行稳”一边“致远”。
科学化的管理是实现企业稳步长远发展的基础,本钢矿业公司始终把安全发展理念放在首位,通过组织开展安全标准化企业自评、修订重大危险源应急预案、开展“清患行动”等工作,提升本质化安全水平,保证生产安全稳定。
为保障企业的长远发展与持续进步,该公司将智慧矿山建设作为重要战略目标,全力提升生产运行效率。近年来,南芬绿色选矿提效及智能化改造一期项目顺利竣工,精矿管输工程圆满完成,石灰石矿南山料场实现超低排放改造,马耳岭球团脱硫脱硝工程也成功落地。这些项目的相继建成,是云计算、大数据、人工智能等前沿技术与矿山采选行业的深度交融,有力推动企业高质量建设现代化矿山、高速度发展。在南芬选矿厂新建的大型化集控中心,设备工程室主任工程师蒋守立由衷感慨:“如今,本钢矿山生产已与科技紧密相连,实现了安全、高效、经济、绿色的协同发展。”
科学规划增强发展定力
本钢矿业南芬露天矿“AAA”级景区。
矿产资源是经济社会发展的重要基础,是钢铁工业的“生命线”。三年来,本钢矿业公司主动聚焦“世界级成本、世界级产品、世界级规模”的发展目标,科学统筹企业当期生产经营和矿山长远发展任务,加快矿产资源勘查和后备矿山开发建设,提高产业链和供应链安全保障能力,着力把资源优势转化为钢铁竞争优势,充分发挥矿业板块“压舱石”和“稳定器”作用,为全力打造鞍钢集团矿产资源基地提供有力支撑,为企业长远发展提供坚强的资源保障。
坚持推进实施一批、储备一批和规划一批的“三个一批”项目落地,科学有序合理开发。本钢矿业公司科学部署,持续推进歪头山矿高压辊磨、南芬选矿厂大型化改造、南芬选矿厂精矿粉管道输送、贾矿三段磨选改造等重点项目实施,提高矿山整体生产能力和生产效率,目前各项目已陆续实现达产创效。
加强矿产资源规划管控,打造矿山阶梯式发展路径。本钢矿业公司紧抓发展有利时机,加快推进后备矿山开发所需矿权办理进度,先后取得北台铁矿延续采矿权、石灰石矿和南芬露天矿深部探矿权。同时,关注后备矿山项目前期相关手续办理,积极与政府相关部门沟通协调,推进项目开工建设。
2022年3月,本钢第一座地下矿——花岭沟铁矿开工建设;2024年10月,徐家铁矿工程正式开工……一座座后备矿山的持续发掘,是本钢推进鞍钢集团“双核”战略的重要举措,也是本钢贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的生动实践。
星辰照耀奋楫者,山河不负赶路人。在加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业征程上,本钢矿业公司初心如磐、使命如炬,奋力用行动勾勒出一条战斗力上升曲线,勇立历史潮头,向着下一个目标奋进!