友发钢管集团通过多方面举措，成功打开了高质量发展的关键突破口，具体如下：

　　江苏友发的突破

　　生产基地建设：江苏友发钢管有限公司作为友发集团的一部分，在溧阳经开区创造了“百日投产、半年盈利”的奇迹，展现了其高效的生产和运营能力。

　　产品种类丰富：江苏友发不断丰富产品种类，帮助合作伙伴成为当地产品种类齐全的钢贸商，增加营业毛利。

　　质量管理：公司狠抓“质量第一”的思想和标准“红线”规定，通过企业自检联查和集团抽查，保证产品质量持续稳定。

　　品牌建设：持续加强品牌建设，在线上线下加大投入，支持优势合作伙伴进行区域推广活动和终端行业推广活动。

　　陕西友发的能力提升

　　管理能力培训：陕西友发钢管有限公司通过参与《浓缩EMBA》培训，强化了中高层领导队伍建设，提升了企业的管理水平和经营质量。

　　友发集团的战略发展方向

　　“纵横双千亿元”战略：友发集团确立了这一战略发展方向，旨在深耕钢管产业链，提升公司盈利能力和企业价值的高质量增长。

　　“共生”行业模式：公司通过加强行业协同，联合推动行业从竞争走向竞合，避免陷入无序竞争，为行业找到了一条可持续发展的“共生”模式。

　　科技创新和研发投入

　　国家认可实验室：友发集团拥有四个国家认可实验室，保障企业自主科研能力的提升，为新产品、新项目提供了保障。

　　“数智化”策略：公司已明确三步走的“数智化”策略，即“精益为基、数字运营、智慧决策”，通过信息化、智能化建设，提升了生产效率和运营能力。

　　友发钢管集团通过这些关键措施，不仅实现了自身的高质量发展，也为整个钢铁制造业的转型升级提供了有益的借鉴。