《硅谷大佬》海报
2016年9月8日，《硅谷大佬》第一集播出；2017年2月24日，《硅谷大佬》全6集在香港卫视首播；3月20日，节目在大陆地区的首轮播出正式开始：乐视，视频网站独家合作，几家卫视同日播出；广东经视等知名财经频道，紧随其后播出；7月1日起，《硅谷大佬》在全国、全球范围内的发行，正式展开。网络收看《硅谷大佬》全六集，请移步乐视网。
2017年3月20日，万众催更的《硅谷大佬》全6集，终于要在乐视网和中国教育电视台、旅游卫视等卫视频道拉开首轮播出。此前20天，该片在海外的播出已经开始，而这轮在乐视等平台的播放也意味着:该片在大陆地区的播出，就此拉开帷幕。播出前夕，记者采访了即将再次前往硅谷采访的、《硅谷大佬》总导演武卿。
武卿，奇霖传媒创始人，《硅谷大佬》总导演、主持人。央视品牌栏目《焦点访谈》、《新闻调查》前调查记者，正和岛媒体专家。武卿此前为人所知，一方面是因为她在央视工作期间做了大量有影响力的事关民生的深度报道，在公益界、科技互联网界主持过许多有影响力的活动，另一方面是因为她于2015年9月写的一篇《告别焦点访谈我创业了，临了有些真话想说》。
奇霖传媒创始人、《硅谷大佬》总导演武卿
记者：《硅谷大佬》这六集我看完了，感觉非常棒，讲全球股权众筹平台和新能源那集，还给我看哭了。恭喜你，真是有了一个能为人记住的作品！你对这部作品满意吗？
武卿：听到这种评价，我真的又开心又惶恐，又有说不出的紧张。看的人说好，才是真的好。有个朋友私底下怀着善意批评我，说我的个人Ip做得不好，宣传不够，百度上新闻太少。我是这样回答他的：好的作品自己会开口说话。我的目标是做一个伟大的企业，让企业和产品成为传奇，而不是我自己。我本性很安静、低调，对人生想得很开，对名利都没什么兴趣，只不过当下不得不为了做事高调一把。如果不是为了公司的项目，我真的只想躲起来，做一个不为人知的有钱人，自由舒展过日子，啥都不告诉别人。
说到《硅谷大佬》，如今我终于敢毫不脸红地说：自我感觉非常满意。我自己是编导出身，手艺人，对节目品质要求非常高，呕心沥血做了这么一个系列，必须做到我能力范围内的最好。我们在2017年1月做了两次封测，一次是给我们奇霖会的会员看，一次是给三十几位我信赖的投资人、企业家看，反响非常好。创业跟打仗很相似，有冲锋陷阵的快感，我觉得这一仗，必胜。因为工作实在是做到家了，花的时间和钱也到位了，嘿嘿。
记者：你年前做了三次演讲，我都看了。在最后一次演讲中你说，“很多人现在介绍我时，都直接说奇霖传媒创始人，不说央视记者了”。你似乎很为这一点高兴，这意味着所作所为得到了承认，在大众心目中你已经是企业人，不再仅仅是个前央视记者、导演了。
武卿：对。
记者：但是据我所知，很多你认识、不认识的央视人都在关注、观察你，甚至还有人托我打探，你这要不要人，或者想跟你坐坐，聊聊媒体人创业。在大家心目中，你都成央视创业帮的开路先锋了。你认为媒体人创业的优势在哪？劣势在哪边？
武卿：你说的事情我也听说过，当年离职比较高调，并非我本意，我只是比较在意仪式感这个东西，要和过去作别。同时真的是憋了好久，有话要说。因为这个，我被很多央视前同事关注，我也知道。
但是要说我是个开路先锋，真不敢当，过去几年离开央视创业的先行者太多了，大家只不过不知道他们的名字而已。我只是对自己的内心比较忠诚，想做的事情一定会去做，像个永动机一样推进。
关于媒体人创业这个问题，过去一年许多媒体朋友问，现在还在反反复复问。创业一年后回答这个问题，也许更加准确、有效。
媒体人创业优势多多：单兵作战能力强，信息来源广（这点很重要信息即权力），在专业领域功夫较深，人脉资源丰富，长于策划。
至于劣势，我观察周围创业的媒体人，觉得各有各的劣势。但有一些是普遍存在的，像是三个坑：首先是缺乏商业头脑——做内容没问题，“运营”内容就不行。这点很要命，刚创业我就意识到了这点，所以玩命学习——因为又懂内容生产又懂运营的人才特别少，所以我给自己定了个目标，必须成为这种稀缺人才。
武卿采访全球第一大数据公司Palantir创始人Joe
第二个是空杯心态：离开大平台，你得知道，一切都得靠自己，靠人品，靠手艺，靠口碑。脑子里不要有任何幻象——这点特别重要。然后是单兵作战能力强，凝聚团队能力差。创业后一定得知道，创始人自己就是个司机，第一把握好方向，第二找好性能优质的轮胎，第三把油加够。不能事必躬亲，自己再强，也不能孤军奋战，要相信群众、发动群众，嘿嘿。我理解的创业的本质，就是找到合适的人，然后给钱、赋能、给自由和信任。人的因素，是第一因素。很多问题，表面看着是事儿出了问题，深入思考，发现是人的原因。
记者：奇霖传媒度过创业初期，身为创始人你，是不是比过去轻松很多？
武卿：是的，你是经常看我微信朋友圈的人，能观察出来。我现在是努力，但是不吃力。感觉一切渐入佳境，我也很少抓狂、焦虑，一方面是因为内心有了力量，另外一方面，有经验和常识了。在我看来，做啥都是做调查报道，只要多做研究、把握本质、扎实执行。
记者：在《新闻调查》《焦点访谈》做调查记者那九年，对你的影响太深了。
过去在央视的采访经验，对你如今的工作有什么实质性的帮助吗？
武卿：过去的经验，不单是采访，更多的是思维方式、处理问题的能力、节目模式原创等。当然有帮助，但是——事物都是两面的。怎么说呢？既然出来创业，我就不希望身上还有过去的东西，但是我发现这些东西不能轻易脱落。比如我出镜，还像个主持人，太专业了——我希望自己看起来像个“人”，而不是主持人。因为这个，我把所有自己的评论部分重新录了一遍。
这一年，许多人帮助过我，没有人的帮助，走不到现在。和过去的同事微信联系不少，但是还没有去麻烦他们，需要时我不会客气的。
记者：你们最近在招募新的总裁助理和行政秘书，四月份还有更大规模的招聘。，对于人才你有什么设计？
武卿：我有五个考量因素：一，共同的愿景。二、价值观相似；三，人品。四，态度。五，能力。最新的诉求，内心必须强大——玻璃心不行，我喜欢耐磨耐造的人。能力必须强，必须犀利。除了这五个方面，别的都不重要。
记者：跟目前最火的短视频不同，奇霖传媒的节目几乎都在35分钟以上，为什么你依然要做长视频呢？
武卿：主要有几个考量，《硅谷大佬》这类项目精心打磨，必须有深度，有品质，经得起时间考验，值得被人收藏。在时间长度上，必须有保障。此外，我是做调查报道、深度报道出身，在碎片化阅读时代，我始终坚信：大家不是不看长片，而是没有值得看的好长片。你做得又难看、又没用，又长，谁看？长度不是问题，品质好坏、信息的新鲜有用度、风格的“反常度”，才是问题。过去我做的实现爆炸性传播的产品，无一例外，全是长篇——都在8000字以上。不管多少人说长片没人看——我都不理，总得独立思考一下吧，事实胜于雄辩。
我相信《硅谷大佬》会引起中国科技、互联网圈的广泛关注，因为我是真诚地想服务他们。以为我相信我给他们提供的价值，是他们在别的媒体无法获知，他们不读新闻，不会有很大损失，如果不看这样经过很长时间沉淀弄出来的独家报道，会很遗憾。
记者： 你怎么去决定一个人，或是一家公司有没有采访的价值？你的标准是什么？
武卿：我确实有自己的判断标准：我会站在用户角度判断。因为我自己就是这类内容的“用户”——我是个创业者，知道自己需要啥。我选那些对我“有帮助”的公司，这通常包括：创始人是个超牛掰的人，他们想帮这个世界解决一个难题且一直踏踏实实做着，他们的价值观是我认同的（比如不浮躁我特别受不了虚浮的人），真正地在做创新——我在硅谷采访的人、企业，都在踏踏实实做科技创新。他们信仰科技改变世界，我信赖他们。
武卿对话美籍华裔物理学家、投资人张首晟
记者：你认为中国中关村、美国硅谷科技互联网创投圈有什么样的不同？
武卿：这个问题比较大——你让我对比下中关村创业一条街和硅谷大学街还差不多。如果你用中关村指代中国科技、互联网界的话，我有很多话想说。时间有限，浓缩成3句话：
希望消费互联网领域，不要再这么浮躁、喧嚣。
希望政府更多支持科技创新，企业家们沉下来真正做科技创新。要让做创新的人，活得更有尊严。
中国的投资界，真正想成就创业者梦想的投资人太少了，风险投资业需要再培育几年；真正想服务社会的创业者也太少了——希望这种情况得以改变。我始终不认为，创业的第一诉求是钱，但是国内很多人，无论做投投资还是做企业，第一诉求都是钱。这是不对的。我知道自己说这话，会有人骂——就你清高？创个业，这么高尚？我不理他们。这跟高尚卑贱无关，这是个战略问题，也是个方法论问题。
奇霖传媒简介
北京奇霖国际文化传媒有限公司，是由原央视《焦点访谈》知名调查记者武卿女士，于2015年6月创办的视频新媒体机构；由多位重量级企业家投资人，以及海南蓝标创业投资中心、蓝拓基金、嘉源置业投资有限公司等机构共同投资设立。奇霖传媒以科技互联网创投领域视频内容的原创研发、制作、投资为主业，致力于构建以视频为核心的全媒体平台。
